7 Yol Bilet Vasitələri Bilet Alır - Və Niyə Şansınız yoxdur

Nyu -York Baş prokuroru Eric Schneiderman bu yaxınlarda bilet satışı ilə bağlı araşdırma apardığını açıqladı. İstintaq, ehtimal ki, biletlərin həqiqətən necə işlədiyini və istehlakçıların niyə şansının olmadığını aydınlaşdıracaq.

Şənbə günü səhər 9.58-dir və milyonlarla azarkeş satışa hazırdır. Yalnız iki dəqiqə ərzində hər biri öz brauzerini qızğın şəkildə yeniləyəcək, əsəbi halda yenidən captcha kodunu yazacaq və cekpotu qazanmağı ümid edir: Biletlər. Adele konserti, Seahawks pley -off oyunu və ya festival olmasının əhəmiyyəti yoxdur, hekayə həmişə eyni ilə bitir. On dəqiqədən sonra biletlər satıldıqdan sonra ümid buxarlanır.

Çarəsizlikdən azarkeşlər satışdan bir neçə dəqiqə sonra (və hətta satışdan bir neçə dəqiqə əvvəl nəfəs alaraq) xeyli şişirdilmiş qiymətə minlərlə bilet tapan StubHub, Vivid Seat və digər bazarlara axın edirlər. Günah oyunu başlayır. İnternetim çox yavaş. Satışa çıxarılan biletlər az idi. Botları olan o korrupsionerlər bütün biletləri götürdülər!

Canlı hadisələr, iştirak meylləri, qiymət inflyasiyası və Live Nation-ın inkişaf etdiyi StubHub-un milyardlarla dollarlıq bir müəssisəyə çevrildiyi və hətta əsas axının eşitmədiyi şirkətlər tərəfindən qaynar qaynar hadisə biletləri sənayesi ilə sübut edildiyi kimi daha populyardır. Ticketfly (450 milyon dollara satılır), Eventbrite (dəyəri 1 milyard dollardan çox) və SeatGeek (100 milyon dollardan çox maliyyələşmə) kimi yüz milyonlarla milyardlarla dəyər qazanır. Oyundakı bu qədər pulla, asanlıqla almaq olar ki, bilet alacağına ümid edən gündəlik azarkeşlər üçün oyun sahəsi səviyyəli ola bilməz.

Bu iki hissədən ibarət olan serialda, əslində pərdə arxasında nə baş verdiyini araşdıracağıq. Biletləri kim bitirir? İkincili bazara necə tez çıxırlar? Niyə məzmun təminatçıları buna icazə verirlər? Və niyə çox axtarılan hadisələr üçün münasib qiymətə bilet ala bilmirsiniz?

Bilet brokerlərinin bilet almağın 7 ümumi yolu var*:

  1. Dönmə/Bot
  2. İnsayderlər: Şirkətlər, Sponsorlar, Agentlər, Tanıtıcılar, Oyunçular, Məşqçilər
  3. Komanda rəhbərləri ilə məşğul olur
  4. "Sponsorluq"
  5. Alın və saxlayın
  6. Azarkeş klubları
  7. Kart Endirimləri

* 7 -dən çox yolun olduğunu bilirik və hamısını görmüşük, ancaq bazarda vasitəçilik edilən biletlərin böyük əksəriyyətini təmsil edən 7 -yə diqqət yetiririk.

Oyunçular kimlərdir?

Canlı tədbirlərə biletlər satışa çıxanda çox aşağı qiymətə düşür və bunun bir səbəbi var: canlı hadisələr bir işdir və müəssisələr bacardıqları yerdə riskləri aradan qaldırmalıdırlar.

Bir konsertin, festivalın və ya oyunun pərəstişkarının gördüyündən və ya düşündüyündən daha çox şey var. Əsaslar*

  • Məkan təmin etmək, istər tikmək, istər kirayə vermək, istərsə də idarə etmək pula başa gəlir. Adətən bu, xərclərin və planlaşdırmanın ödənilməsi üçün nağd pul axını və proqnozlaşdırılan gəlir tələb edən bir çox maliyyə forması vasitəsilə həyata keçirilir
  • Canlı hadisələr X əsas kanallar vasitəsilə pul qazanır: Sponsorluq, Premium Oturma, Otopark, İmtiyazlar, Mallar və Biletlər. Bəli, biletlər azarkeşlər üçün və bəzən ifaçılar üçün ən vacib şeydir, onlar real hadisənin yalnız bir hissəsidir
  • Proqnozlaşdırılan gəliri erkən kilidləmək, məzmun təminatçısının riski aradan qaldırmasına kömək edir. Bütün biletləri satın və gəliri əvvəlcədən bağlayın. Bunun üçün biletlərin satılması üçün bazardan aşağı qiymətlər verilir.

*İştirak edənlərin hamısını izah edən bütöv bir kitab yazıla bilər. Bunlar əsaslardır.

Biletləri kim əldə edir:

Tədbir gerçəkləşdikdən sonra, satışdan çox əvvəl kimin hansı biletləri əldə edə biləcəyi ilə bağlı danışıqlar başlayır. Biletlər müqavilə öhdəliklərinə əsaslanaraq silo edilir. Ən çox getdikləri yer:

  • Müqaviləli satış öncəsi: Bir məhsulu satın almaq və əvvəlcədən ödəmək üçün bir çox sponsor və oturacaq lisenziyası sahibi, biletləri ictimaiyyətdən əvvəl əldə edir. Bəziləri məkanın və ya komandanın sponsorları, digərləri isə tədbirin, liqanın və ya turun sponsorlarıdır.
  • Sponsorluq sövdələşmələri: Böyük sponsorlar razılaşmalarının bir hissəsi olaraq əvvəlcədən bilet alırlar. Markalar turlara sponsorluq edir və bilet ayrılır. Ümumi sponsorlara sponsorluq müqavilələrinin bir hissəsi olaraq kart sahibləri üçün bilet bloku üzərində danışıqlar aparan American Express və MasterCard kimi əsas ödəniş təminatçıları və U2 ilə Salesforce kimi bir hərəkətin və ya komandanın fan bazasına qoşulmaq istəyən markalar daxildir. və Taylor Swift ilə Xfinity.
  • Fan Klublar: İfaçı, ümumiyyətlə, azarkeşləri üçün bir biletlə danışıqlar aparacaq və onları Fan Klublar vasitəsilə paylayacaq.
  • Məzmun: Biletlər həmişə oyunçular, məşqçilər, ifaçılar, menecerlər, promouterlər və insayderlər üçün saxlanılır. Adətən onlar ən yaxşı biletlərdən biridir.

Oyunçular kimlərdir:

  • Məzmun Təchizatçıları: Komandalar, Yer Operatorları, Təşviqçilər
  • Məzmun: Rəssamlar, Oyunçular, Agentlər, Menecerlər və onların ailə üzvləri
  • Vasitəçilər: Tələb təklifi üstələdikdə qiymətlər yüksəlir və kapitalistlər deltadan faydalanmaq istəyirlər. İşin ən sadə tənliyi budur: aşağı qiymətli aktivləri tapın və böyük bir qazanc üçün satın. On minlərlə işçisi olan 10 milyard dollarlıq bir sənayenin ortaya çıxması bu sadə təsəvvürdən qaynaqlanır ki, bu da ümumi azarkeşlərə əla biletlər əldə etmək şansı azdır, amma bilet brokerləri haqqında nə istədiyinizi söyləyin, amma milyarderlərlə, milyonerlərlə, texnologiya sahibkarları və titanlarla görüşdük. StubHub və InviteManager ilə 10+ il ərzində etdiyimiz işlərin hamısı və tanış olduğumuz ən fərasətli və ağıllı insanlardan bəziləri bilet brokerləridir. Böyük bir nüfuza sahib ola bilməzlər, amma onları qiymətləndirmək olmaz.

İkinci hissə

Dönmə / Bot

Şayiələr doğrudur, bəzi bilet brokerlərinə satışda ədalətsiz üstünlük verən botlar və spinnerlər var. Spinners və Botlar əslində nisbətən sadədir və Las Vegas və Pennsylvania -da yüksək profilli hadisələrə baxmayaraq, geniş ictimaiyyətin inandığından daha üstündür.

Bot nə edir? Bir bot, satışa minlərlə dəfə çıxmaq üçün kodlaşdırılmış bir texnologiyadır. Şəxsən gördüyümüz bir çox bot da daxil olmaqla bir çox bot, düşündüyünüz qədər inkişaf etmiş deyil. İkinci və ya üçüncü dünya ölkələrində adətən dəniz kənarında olan insanlarla dolu bir otaq əslində nə etdikləri barədə heç bir fikri olmadan yenidən captcha-nı qəzəblə vurur.

Operator arxada oturur və bütün variantları ekranda izləyir və hansı biletləri alacağını seçir. Azarkeşlərin əldə edə bilmədikləri biletləri əldə etməklə yanaşı, başqalarının satın almalarına maneçilik törətməklə kifayətlənmirlər, ən yaxşı biletləri seçirlər və daha arzuolunmaz olanları ötürürlər və onları "şanslı" azarkeşlər üçün yenidən satışa buraxırlar. .

İnsayderlər

Minnesota Vikings -in baş məşqçisi Mike Tice, Super Bowl Biletlərini satarkən tutulduğunu xatırlayırsınızmı? Bu təcrübə geniş ictimaiyyətin təsəvvür edə biləcəyindən daha çox yayılmışdır. Əvvəlki bir həyatda, yalnız konfransda məşqçilər vasitəsi ilə Konfrans Yarımfinal basketbol oyununa 100 -dən çox möhtəşəm bilet aldıq.

Bu biletlər ən yaxşı niyyətlə verilsə də, dostlarının, ailənin və məzmuna yaxın olanların tədbirə girişi olsun, amma təcrübə niyyətindən kənara çıxdı. Ailə üzvləri və iş ortaqları iki Taylor Swift şousunda iki həftə və ya 14 playoff basketbol oyununda iştirak edə bilməzlər. İştirak edə bilməsələr də, bu biletlər hələ də dəyərə malikdir və əksər insanlar razılaşmaya zidd olduğu üçün biletlərini satarkən yaxalanmaq riski daşımır.

Brokerlər bu insayderlərə biletlərindən qazanc əldə etmək üçün bir yol təqdim edirlər. Biletlərini tutulmadan qazanc əldə etmək üçün izlənilməyən bir yol. İnsayder özləri bileti bazar dəyərinə görə yerləşdirə və ya sata bilmədikləri üçün, brokerə sövdələşmədən mənfəət əldə etməyə imkan verərək, adətən bazardan daha aşağı qiymətə satacaqlar.

Komanda rəhbərləri ilə məşğul olur

Böyük brokerlər normal qaydalara uyğun oynamırlar və məzmun təminatçılarına dəyər gətirdikləri üçün bunu etmək məcburiyyətində deyillər.

Bilet satışı hər gün dəyişən bir hədəfdir. Bəzən, məzmun təminatçılarının nəzarət etmədiyi vəziyyətlər səbəbiylə, ənənəvi şəkildə sata bilmədikləri, istifadə edilməmiş yaxşı oturacaqlarla qarşılaşırlar. Bilet brokerlərinə daxil olun.

Nümunə: Mövsüm biletinin üstünlüyü, bütün il oturacağınızın olmasıdır. Sizdən daha yaxşı oturacaqları olan adam ayrılırsa, onları almaq və həmin oturacaqlara keçmək üçün siz növbədə olursunuz. Beş il əvvəl mövsüm biletləri alsaydınız, mən isə iki il əvvəl alsaydım, çox güman ki, məndən daha yaxşı biletləriniz var. Ancaq şəhərdən kənara çıxsanız, növbəti mövsüm üçün biletlərinizi almaq üçün növbədə mənəm.

Mövsüm biletləri danışıldıqdan sonra, biletləri almaq üçün işgəncəli satış prosesindən keçən geniş ictimaiyyətə biletlər satışa çıxarılır. Tədbirimiz artıq satıldı. Doğru? Səhv.

Beş illik bilet sahibi iflas edir və üç ay ərzində biletlərinin pulunu ödəməyib. İndi həmin biletlər geri qaytarılır. Təbii ki, sonrakı sıralar ən asan olardı, amma kimsə ilin ortasında ödəməyi hər dəfə ləğv etdikdə və ya dayandırdıqda siyahıdakı hər bir şəxsi hərəkət etdirmək miqyaslı deyil və işləmir.

Sonra, daxildən istifadə olunmamış biletlərin blokunu geri qaytarır. Və onlar yaxşılardır. Beləliklə, indi məkan istifadə olunmamış, ödənilməmiş əla biletlərin blokunu tapır. Onları geniş ictimaiyyətə satmaq, əvvəlcədən satın alanlara qarşı haqsızlıqdır və qiyam yaradacaq.

Bəs nə edirlər? Onları sakit saxlayacaq mənbəyə, radar altında qalmaqla qazanc əldə edənlərə satırlar: bilet maklerləri.

Bu sövdələşmələr çox yaygındır və hər bir tərəf satılan biletlərin dəyərini bildiyindən zaman keçdikcə inkişaf etmiş sövdələşmələr əldə etmək üçün yetişdi. Adətən komanda işçiləri və ya golf gəzintiləri üçün aldıqları xüsusi geyimlər kimi şəxsi faydalar kimi kiçik xeyir -dualarla başlayırlar və brokerin belə qiymətli inventar almaq qarşılığında pis bir hadisə olanda çağırıldığı daha mürəkkəb sövdələşmələrə çiçək açır. ətrafa yuvarlanır və komandanın tədbiri daha hörmətli etmək üçün bilet satması lazımdır. Bir broker Springsteen biletlərini erkən alsaydı, tədbir yaxşı satılmayanda qadın tennisində 50 min dollar almaq üçün bir telefon zəngi alacaqlarını güman edə bilərlər. Super Bowl Biletlərini müzakirə etdiyimiz bu işlərdən bir neçəsini keçmiş hissələrdə ətraflı izah etdik.

*Staples Center -dəki vaxtımın ən pis saxlanılan sirrlərindən biri, nüfuzlu bir yerli bilet brokerinin satın aldığı xüsusi kostyumları almaq idi. Bu aysberqin yalnız ucu idi.

Bu sövdələşmələrdən bəziləri o qədər yetkindir ki, bilet brokerləri, brokerin endirimlə bilet blokları aldığı və hətta hadisə və ya oyundan əvvəl satmadığı biletləri geri qaytara biləcəyi komandalar üçün bir kanal halına gəldi. Bir çox komanda skalping və ya bilet alverçiliyi təcrübəsini açıq şəkildə bağlayacaq, lakin eyni növ sövdələşmələrdə olduqca geniş miqyasda iştirak edəcəklər.

Bilet bazarı olgunlaşdıqca və təkrar bazar daha qanuni hala gəldikcə, bu böyük sövdələşmələrdən bəziləri kölgədən çıxdı və daha rəsmi hala gəldi və "sponsorluq" ya da iş müqavilələrinə çevrildi.

Sponsorluq və İş Sövdələşmələri

Böyük sponsorlar müqavilələri çərçivəsində biletləri əvvəlcədən alırlar. Markalar turlara sponsorluq edir və bilet ayrılır. Ümumi sponsorlara sponsorluq müqavilələrinin bir hissəsi olaraq kart sahibləri üçün bilet bloku üzərində danışıqlar aparan American Express və MasterCard kimi əsas ödəniş təminatçıları və U2 ilə Salesforce kimi bir hərəkətin və ya komandanın fan bazasına qoşulmaq istəyən markalar daxildir. və Taylor Swift ilə Xfinity.

2000-ci illərin əvvəllərində ikincil bilet bazarı, ebay, TicketsNow-a satılan StubHub (əvvəllər I-drenalin.com və LiquidSeats.com) kimi iştirakçılarla çiçək açdı, Ticketmaster, RazorGator-a satıldı, böyük müəssisə kapital firmaları və TicketNetwork tərəfindən dəstəkləndi. Komandalar və məkanlar, bu iştirakçıların çox açıq qələbələr qazanmasından və bu təcrübəni ictimaiyyətin diqqətinə çatdırmasından çox əvvəl, təkrar bazarın böyük pul qazandığını bilirdi.

StubHub, Detroit Lions və Chicago Bears ilə ortaqlıq müqavilələri bağlayaraq onları komandaların "Rəsmi Yenidən Satış Ortağı" halına gətirərək sponsorluq qapılarını açdı. StubHub -un istədiyi nəticə sadə idi: biletlərini StubHub bazarında satacaqları üçün mövsüm bilet sahibləri ilə tanış olun. Bununla birlikdə, bu sövdələşmələr, yuxarıda göstərilən əl sıxma müqavilələrinin daha çox rəsmiləşdirilməsini asanlaşdırdı. Məkanlar və komandalar indi bu sövdələşmələrdən pulu cibinə qoya bilər və onları sakit saxlamaq əvəzinə nüfuzlu iş sövdələşmələri olaraq bükə bilərlər.

Bu sponsorluq sövdələşmələri adi hala çevrildikdən sonra hər ölçüdə brokerlər işə başladı. Əvvəlki sövdələşmələrdən birində, məsələn, Seattle Seahawks, brokerin "rəsmi tərəfdaş" ola biləcəyi bir "sponsorluq" təklifi etdi. 2007 -ci ildən etibarən təklif olunan sponsorluğun təfərrüatlarına sadə bir nəzər saldıqda, investisiyaların böyük əksəriyyətinin daha qanuni bir razılaşma kimi görünməsini təmin etmək üçün bəzi sponsorluq elementləri olan Super Bowl biletləri olduğunu göstərir.

*Tanınmış və hörmətli bir bilet brokeri olan Alliance Tickets, nəticədə Seahawks ilə müqavilə bağladı. Bu sponsorluq illər ərzində bir çox komandadan bir çox formalar aldı və çox yaygındır.

Bu sponsorluq müqavilələrinin həcmi və genişliyi təkrar bazarla birlikdə böyüdü. NFL, "NFL Yerində Super Bowl Proqramının rəsmi yenidən satış ortaqları" olaraq, xaricdən satılan satıcılarla bir müqavilə bağladı. Hər iki tərəf üçün mənalı olan və daha yetkin bazarlarda VAR əqdlərinə* çox bənzəyən sadə sövdələşmələrdir. NFL, öz tədbiri üçün ikincil bazarda kapital qazanmaq istəyən, NFL tərəfindən tutulan otel otaq blokları və oyuna bağlı oyun əvvəli qonaqpərvərliyi ilə birlikdə səyahət paketlərinin satışını satış qrupları quran şirkətlərə verir. hadisə riski. Bunun müqabilində, bu şirkətlər satışları azaldır və daha da əhəmiyyətlisi, NFL üçün satdıqları müştərilərə Masters, Kentucky Derby və ya UFC kimi digər tədbirləri satma imkanı qazanır. **

*VAR (əlavə dəyər satıcısı), proqram təminatı, hardware və/və ya şəbəkə məhsullarını yenidən satan və sifarişin yerinə yetirilməsinin xaricində dəyər verən bir şirkətdir.

** Bu şirkətlərin bir çoxu əslində özlərini müəssisə adlandıracaqlar. Müştərilər, "birbaşa NFL və ya NCAA -dan" satın aldıqlarına inanmayacaqlar, tamamilə ayrı bir şirkət olan orta adamdan keçirlər.

Bu sövdələşmələrdən ən müvəffəqiyyəti PrimeSport -un NCAA ilə Mart Madness -in rəsmi satıcısı olmasıdır. Turnirin hər il yerini dəyişməsi və heç vaxt statik bir evə sahib olmaması ilə, bu, həqiqətən də, outsource üçün mükəmməl bir hadisədir və PrimeSport -un illərdir ki, ikincil provayderlər və bazarda etməyi hədəflədiyi bir vasitəçi ilə əsas satıcı arasındakı sərhəddən keçməsinə icazə vermişdir.

Sövdələşmələr daha da böyüməyə davam edir. Ən böyük sövdələşmələrə StubHub və Major League Baseball Advanced Media, StubHub və AEG, Ticketmaster's Ticket Exchange və NFL daxildir. StubHub, 2001 -ci ildə MLB -nin Seattle Mariners və ya yuxarıda göstərilən Detroit Lions və San Diego Chargers ilə bağladığı orijinal sövdələşmələrdən əhəmiyyətli dərəcədə böyükdür. Bu müqavilələr hər il yüz minlərlə idi. Bu mövcud ortaqlıqlar hər il hər yerdə 3 milyon dollardan on milyonlara qədər dəyişir.

Tərəfdaşlıq sövdələşmələri və VAR müqavilələri* yeni bir şey deyil və texnologiya kimi yetkin sənayedə çox yaygındır. Məzmun təminatçısı, sadəcə olaraq, bəzi hadisələri erkən kilidləyir və əsas işlərinə diqqət yetirir, tədbiri təşkil edir, eyni zamanda təkrar bazarın dəyərini, vaxtını və enerjisini artıq başa düşən və təcrübəsi olanlara həvalə edir.

Al və Tut: Kiçik Oğlan On minlərlədir

Təkrar bazarın makro tərəfində baş verənləri nəzərə alaraq, hər yerdə mega-brokerlər, milyard dollarlıq bazarlar və sponsorluqlar ilə, canlı hadisələr məkanındakı bir çox mütəxəssis, köhnə məktəb bilet brokerinin günlərinin bitdiyinə inanır. İştirakçıların sayı fərqli bir tendensiya göstərir.

Hər gün sistemdə bir üstünlük əldə etməyə çalışan 10,000 -dən çox kiçik zamanlı bilet brokerləri var. Hər bir PrimeSport mega-broker üçün "köhnə üsullarla" qazanc əldə etmək üçün bilet alan və satan 500 fərdi sahibkar var.

Bu brokerlər hələ də toplu olaraq mövsüm biletləri alır və otururlar, bir çox fərqli komanda alaraq portfellərini şaxələndirirlər və mövsümü ən böyük oyunlarla ödəməyi düşünürlər, aşağı oyunları əldə edə biləcəkləri hər şeyə satırlar. Nominal dəyəri 10 dollar ikən niyə 2 dollara beysbol biletləri ala biləcəyinizi heç düşünmüsünüzmü?*

*Səylərin ödənilməsinə dəyməz kimi görünsə də, brokerlərin belə aşağı dollar məbləğində bilet satmasının bir çox səbəbi var. Sifarişləri yerinə yetirmək və aşağı qiymətə satmaq, bəzi bazarlarda brokerlərin mövqelərində kömək edir. Bazardakı mənfi təsir bir sıra komandaların qiymət zəmini yaratmaq üçün hərəkətə keçməsinə və çox aşağı qiymətli biletləri ləğv etməyə çalışmasına səbəb oldu

Bu brokerlərin əksəriyyəti kiçik olsa da və 500 min dollardan az pulla fəaliyyət göstərsələr də, çox bacarıqlıdırlar. Onlarla kredit kartı açırlar, hər fan kluba qoşulurlar, satışda və xüsusi kodlarda xəbərdarlıq edən xidmətlərdən istifadə edirlər və bütün günlərini bilet alaraq sistemi məğlub etməyə çalışırlar. Şənbə günü bir və ya iki kredit kartı və satışda bilet almağa hazır olan bir tabletlə ayağa qalxan adi fanat, onlarla brauzeri və kartı açıq olan kiçik brokerlərə belə az şans verir. hazır vəziyyətdə.

Bu brokerlərin bir çoxu adi fanata həddindən artıq görünəcək, lakin tam zamanlı olaraq edildikdə gəlirli nəticələr verə bilər. Satışa çıxarılan şəhərə uçacaqlar və satışda olanlar üçün biletlərin olduğunu bilə-bilə növbəyə duracaqlar. Adətən adambaşına 4 ilə 8 bilet arasında məhdudiyyət qoyulduğu üçün gündüz işçiləri işə götürəcəklər.* Oyunun qarşısında dayanan bu adamlar biletə ehtiyacınız olub olmadığını soruşur? Yaxşı olanlar, bir günlük iş üçün əlavələr almaq və yenidən satmaq üçün 10.000 dollara qədər pul qazana bilərlər. Həqiqətən də baxılması lazım olan bir saytdır.

*Bir görkəmli broker avtobus kirayəyə götürür, 50 günlük işçilərlə doldurur və altı rəqəmlə nağd satışa çıxır.

Dəhşətli ictimai təsəvvürə baxmayaraq, bilet alverçiliyi, kiçik firmalardakı ən yaxşı adamların hər il milyonlarla xalis mənfəətlə altı rəqəmi asanlıqla təmizlədiyi bir çoxları üçün gəlirli bir işdir.

Azarkeş klubları

Gördüyümüz kimi, bu oyunda heç kim günahsız deyil. Bununla birlikdə, məzmunun özləri həqiqətən ən yaxşı pərəstişkarlarının hadisəni yaşamasını istədikləri bir çox hallar var. Yüksək profilli nümunələrə aşağıdakılar daxildir:

  • Uşaq Rock. Təkrar bazarın qarşısını almaq üçün hər tur üçün bilet başına 20 dollar aldı
  • Bruce Springsteen. "The Boss", qrupunun tədbirlərini əlverişli saxlamaq cəhdində ən açıq sözdür, hətta küçədəki kiçik məkan üçün STAPLES Center kimi daha böyük məkanlardan da qaçır. Bruce Springsteen və E-Street qrupu biletlərin skallanması ilə bağlı əsas araşdırmalara məruz qalıb. Birincisi, Ticketmaster-ı satın aldıqdan sonra Ticketmaster-i isti yerə oturdurmaq və alıcıları ikincil sayta süzmək və daha yaxınlarda New York Baş Prokuroru Eric Schniederman ilə birlikdə biletlərin paylanmasını və satışını açıq şəkildə araşdırmaqdır.
  • Komandası, biletlərinin 70% -ə qədərini Songkick -in vasitəçiliyi ilə bir fan klubu vasitəsilə satmağa çalışdı və o, topu dəhşətli informasiya təhlükəsizliyi xətası ilə atdı.
  • Miley Cyrus. Hannah Montana qasırğası turu zamanı Cyrus, alqı -satqı zamanı istifadə edilən kredit kartının şouya girməsini tələb edən ilk böyük hərəkət idi. Adele o vaxtdan sonra izlədi. Vasitəçilər, hər zamanki kimi, bu tədbirlərin bir yolunu tapdılar.
  • Adel. Əsas və ikinci dərəcəli döyüşlərin ən populyar və sonuncusu olan Adele, fan klubuna mümkün qədər çox bilet satmağa çalışarkən, Cyrus kimi alqı-satqı zamanı istifadə edilən kredit kartı tələb olunan biletləri satmağa çalışdı. Tom Petty 2013 -cü ildə Los -Ancelesdəki şouları ilə də eyni uğuru qazandı, lakin bu şoulara olan tələbat Adele'yi görmək üçün bilet almağa çalışan təxminən 10 milyon insanın yaxınlığında deyildi. Ticketmaster -ın keçmiş CEO'su Nathan Hubbardın "ikincil bilet bazarı üçün ən yaxşı günlərdən biri" adlandıracağını gördüyümüz kimi işləmədi.
  • Pearl Jam. Ticketmaster ilə ödənişlərinə görə müharibəyə girən ilk yüksək profilli "əsl azarkeşləri istəyirik" nümunəsi.
  • Oradakı bir çox aktyor fan klubları üçün bilet hazırlayır və üzvlük tələb edir. Məqsəd, qrupla məşğul olanları biletləri alıb şouda iştirak etməkdir. Qazanc əldə etmək üçün ən çox vaxt ayırmaq üçün ən yaxşı səylərə baxmayaraq, brokerlər bu fan klubların böyük bir hissəsini təşkil edirlər. Bir fan klub tapın və minlərlə broker tapacaqsınız.
  • Əsas bilet satıcıları, promouterlər və hətta məzmun fan klublardakı brokerlərə ağıllı olmağa başladılar və yanlış əllərə keçən böyük oturacaqların sayını məhdudlaşdırmağa çalışırlar. Son zamanlarda Ticketmaster-ı məhkəməyə verməklə xəbər verən Songkick kimi şirkətlər satış klublarının fan klubuna diqqət yetirirlər, amma hələ də brokerlərdən uzaq durmaq üçün bir yol tapmayıblar.

*Əgər hadisə alış zamanı istifadə edilən kredit kartını tələb edərsə, broker sadəcə tədbirdə alıcı ilə görüşür və onları gəzdirir (bu cür pulla, bu hələ də qalib gələn bir təklifdir) və ya kredit kartı hədiyyə kartından istifadə edirlər. və kartı alıcıya göndərin.

Kart Endirimləri

Canlı hadisələr həmişəkindən daha populyardır və saysız -hesabsız səbəblərdən markalar sponsorluq və aktivləşdirmə yolu ilə hadisə və ya ifaçı ilə uyğunlaşmaq üçün axın edirlər. Ən təsirli aktivləşdirmələrdən biri, kredit kartları və ödəniş şirkətlərinin üzvləri üçün xüsusi giriş əldə etmək üçün həyata keçirdikləri sponsorluqlardır. American Express və MasterCard kimi şirkətlər, kart sahiblərinə Live Nation, AEG, Major League Baseball və digərləri ilə sponsorluq müqavilələri bağlayaraq mükafat biletlərinə və canlı tədbirlərə əvvəlcədən satış imkanı verir.

Bir açı varsa, bilet brokerləri götürəcək. Brokerlər, bu satışlardan toplu şəkildə istifadə edə biləcəklərini təmin etmək üçün hər cür çoxsaylı kartlar açacaqlar. Orta bir fan, eyni daşıyıcı ilə onlarla kart açmağın heç bir dəyəri görmür və administrasiyanı narahat edir. Pul qazanmaq lazım olduqda və iş adı altında olan kartlar, brokerlərin təklifləri pozması üçün vaxt və enerjiyə dəyər.

Nəticə:

Bilet bazarı bənzərsiz deyil, illər keçdikcə çoxsaylı yetkin sənayenin böyüdüyünü gördüyümüz kimi inkişaf edir. "Ədalət" və mövcudluq mövzusunda daimi mübahisələrdə tez -tez itirilən şey, canlı hadisələrin bir iş olmasıdır. İştirakçılar bunu ilk növbədə qazanc əldə etmək üçün edirlər. Nə vaxt kapitalist bazarında qazanc əldə etmək imkanı yaransa, o fürsətdən tullananlar da olacaq. Bu vəziyyətdə bilet vasitəçiləridir.

Tərəfdarların, məzmunun və hətta siyasətçilərin təzyiqi, bazara səmərəliliyə doğru addım atmağa kömək edir. Bu baş verdikcə, bilet brokerlərinin ifşa etdiyi boşluqlar bağlanacaq. Geniş ictimaiyyət tərəfindən qəbul edilən tərəfdaşlara çevrilməyə davam edəcəklər* və məzmun təminatçıları üçün yaxşı müəyyən edilmiş kanallar olacaqlar.

*Brokerlər artıq bir çox məzmun təminatçıları tərəfindən illərdir hörmətli tərəfdaşlar tərəfindən qəbul edilmişdir.

Texnologiya bu boşluqların çoxunu bağlaya bilər və artıq mövcuddur. Ticketmaster, Tickets.com, AXS/Veritix və digərləri bu gün asanlıqla izlənilən və köçürülən biletlər yaratmaq texnologiyasına malikdir. Məsələ texnologiyada deyil, pərəstişkarları üçün texnologiyanın mənimsənilməsi dövrü üzərində olduğumuz yerdir. İstənilən yeni texnologiya, mənimsəmə əyrisi boyunca bütün istifadəçilərin uyğunlaşması və qəbul etməsi üçün vaxt tələb edir.

Bu vaxt, azarkeşləri məyus edən və barmaqlarını işarə edən saxta bir sistem haqqında nağılları eşitməyə davam edəcəyik. Və niyə etməyək? Sistem saxtalaşdırılıb.